De bom técnico a líder que desenvolve pessoas.
Dar às chefias diretas e intermédias um repertório prático de liderança: conhecer o próprio estilo, trocar instruções de controlo por comunicação que apoia a autonomia, conduzir conversas de desempenho sem as tornar pessoais e planear o desenvolvimento de cada pessoa da equipa.
Chefias diretas e intermédias, com ou sem experiência prévia formal de liderança.
O apoio à autonomia supera a liderança controladora em bem-estar, motivação e desempenho (Slemp et al., 2018). A qualidade da relação individual entre líder e colaborador prediz de forma consistente o desempenho e a satisfação.
Plano de Desenvolvimento por elemento da equipa e Plano de Liderança a 30 dias.
CertificaçãoCertificado de Participação Icone.
Percurso recomendadoO Fator Liderança™, seguido de O Fator Equipa™ com as respetivas equipas.
Digam-nos que desafio a vossa equipa está a viver. Propomos o formato, a versão e o calendário certos — sem compromisso.